R39 | PORTFOLIO
Der passende Einstieg für Ihre Situation.
Nicht jedes Unternehmen braucht sofort ein großes Beratungsprojekt. Oft reicht der richtige Einstiegspunkt. REGEL | 39 bietet klar abgegrenzte Beratungsservices, die je nach Ausgangslage einzeln gewählt oder zu einem Mandat kombiniert werden können – von der Außenperspektive über Strategie und KI-Alignment bis zur Umsetzung und Veränderungsbegleitung.
Außenwirkung & Marktbild
Erkennen Sie, wie Ihr Unternehmen aus Sicht von Markt, Kunden, Bewerbern und Wettbewerbern öffentlich wahrgenommen wird.
Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen auf den ersten Blick von außen wirkt – kompakt, schnell und entscheidungsorientiert. Sie bekommen eine erste Einschätzung zu Positionierung, Website, Angebot und sichtbaren Chancen.
Bekommen Sie eine strukturierte Außenwirkungsanalyse zu Website, Portfolio, Wettbewerb, Arbeitgeberwirkung und öffentlichen Marktsignalen. Das Ergebnis ist ein klarer Maßnahmenplan für Geschäftsleitung, Vertrieb und Marketing.
Gewinnen Sie Klarheit darüber, wie Ihre Wettbewerber auftreten und wo Ihr Unternehmen kommunikativ stärker oder schwächer wirkt.
Erfahren Sie, ob Ihre Leistungen, Zielgruppen und Nutzenargumente für Außenstehende verständlich und überzeugend sind.
Strategie & Wachstum
Klären Sie Ziele, Märkte, Leistungen, Prozesse und Wachstumshebel – bevor Maßnahmen gestartet werden, die nicht aufeinander einzahlen.
Bekommen Sie eine klare Einschätzung, welche strategischen Hebel aktuell die größte Wirkung entfalten können: Kunden, Märkte, Leistungen, Prozesse oder KI.
Erfahren Sie, ob Zielgruppen, Nutzenversprechen, Kanäle und Vertriebslogik zusammenpassen. Wir identifizieren Wachstumsbremsen und konkrete Verbesserungshebel.
Gestalten Sie mit uns einen belastbaren Fahrplan aus Zielen, Prioritäten, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Erfolgskriterien.
Erkennen Sie, wo Abläufe zu langsam, personenabhängig oder nicht skalierbar sind – und welche Optimierung zuerst Wirkung erzeugt.
Bekommen Sie ein klares, prüfbares Profil: Was soll umgesetzt werden, warum, mit welchen Risiken und woran wird Erfolg gemessen?
Muster erkennen. Klarer entscheiden.
Entdecken Sie typische Denkmuster aus Strategie, Digitalisierung, KI und Transformation – betrachtet aus unterschiedlichen Blickwinkeln.
Business & AI Alignment
Prüfen Sie, ob eine KI-Idee wirklich ein Geschäftsproblem löst – und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit aus Technologie wirtschaftlicher Nutzen entsteht.
Erfahren Sie, ob eine KI-Idee wirklich ein Geschäftsproblem löst – oder ob zuerst Ziel, Prozess, Datenlage oder Rollen geklärt werden müssen.
Bekommen Sie eine klare Bewertung Ihrer KI-Ideen nach Nutzen, Aufwand, Datenlage, Risiko und Umsetzbarkeit.
Gewinnen Sie Sicherheit, bevor Budget, Zeit und Aufmerksamkeit in ein KI-Projekt fließen. Wir prüfen Ziel, Nutzenhypothese, Kennzahlen und Grenzen.
Gestalten Sie mit uns eine pragmatische Roadmap vom ersten Use Case bis zur kontrollierten Umsetzung.
Erreichen Sie klare Regeln für KI-Nutzung, Verantwortlichkeiten, Datenschutz, Qualitätssicherung und Freigaben im Unternehmen.
KI-Assistenten & Factory
Entwickeln Sie kontrollierbare KI-Assistenten, Prompt-Logiken und Wissenslösungen für konkrete Aufgaben im Unternehmensumfeld.
Erfahren Sie, ob bestehende Prompts zuverlässig, wiederholbar und geschäftlich nutzbar sind – oder ob sie zu unscharf, instabil oder riskant bleiben.
Bekommen Sie ein klares Konzept für einen KI-Assistenten: Aufgabe, Nutzerrollen, Datenquellen, Grenzen, Qualitätssicherung und Einsatzszenario.
Gestalten Sie mit uns eine Wissenslösung, die Informationen auffindbar macht und Antworten kontrollierter erzeugt.
Erreichen Sie mehr Verlässlichkeit dort, wo strukturierte, vollständige oder prüfbare Ergebnisse erforderlich sind.
Entwickeln Sie mit uns einen ersten funktionsnahen Prototyp, bevor Sie in eine größere technische Umsetzung investieren.
Transformation & Human-Part
Sichern Sie Veränderung nicht nur technisch, sondern organisatorisch: mit Führung, Kommunikation, Rollenklärung, Befähigung und Akzeptanz.
Erfahren Sie, wo ein KI- oder Digitalisierungsprojekt an Akzeptanz, Führung, Kommunikation oder Rollenverständnis scheitern könnte.
Bekommen Sie eine klare Kommunikationslogik für Veränderung: Wer muss was verstehen, entscheiden, tragen und vermitteln?
Gestalten Sie Schulung und Enablement nicht generisch, sondern passend zu Aufgaben, Verantwortung und Risikoprofil der Mitarbeitenden.
Erkennen Sie, welche Mitarbeitenden in neue Aufgaben hineinwachsen können, bevor extern rekrutiert wird.
Erreichen Sie mehr Sicherheit durch klare Regeln, erlaubte Tools, Grenzen, Datenschutz und nachvollziehbare Verantwortung.
Welcher Einstieg passt zu Ihrer Situation? Sprechen Sie uns an.
Kundenprojekte
Beispiele aus der Praxis – wie REGEL | 39 Unternehmen bei konkreten Herausforderungen unterstützt hat.
Objektgeschäft neu sichtbar gemacht
Ein starkes Objektgeschäft war im Markt kaum noch präsent. Mit einer MVoY-Analyse haben wir die Außenwirkung geprüft, Wahrnehmungslücken sichtbar gemacht und ein fokussiertes Marketingkonzept entwickelt. Ergebnis: klarere Positionierung, stärkere Zielgruppenansprache und erste messbare Marktresonanz.
Homestaging mit KI transformiert
Ein etabliertes Büro verlor Geschäft an einfache KI-Lösungen. Wir haben daraus ein Transformationsprojekt gemacht: mit einem Präzisionsagenten für hochwertiges Virtual Staging, über 30 Einstellparametern, Training und neuem Marketingansatz. Ergebnis: bessere Qualität, niedrigere Produktionskosten, neue Wettbewerbsfähigkeit.
Vom Projekt zum skalierbaren KI-Angebot
Aus dem Homestaging-Projekt entsteht ein digitales Webportal für Makler und Privatkunden. Ziel ist ein geführter Prozess: Bild hochladen, Stil wählen, Auftrag bestätigen, KI-Staging erhalten. Ergebnis: ein skalierbares Produktmodell auf Basis von Fachkompetenz, Automatisierung und KI.